Франчайзинг

1. ТРЕХУРОВНЕВЫЙ АНАЛИЗ ПРОДУКТА/УСЛУГИ
   Определение Сущностного, Фактического и  Дополнительных (сопутствующих) продуктов/услуг
2. SWOT-анализ конкурентной среды
3. Построение бизнес-модели

1. Разработка организационной структуры компании
2. РАЗРАБОТКА и описание бизнес-процессов
3. Разработка маркетинговой стратегии развития франчайзинговой сети 

После окончания программы проводится тестирование и защита выпускной работы